Mejora de Procesos de Negocio

 

“La verdadera dificultad en cambiar el rumbo de una empresa no radica en la aceptación de nuevas ideas, sino en cómo escapar de las obsoletas”

Fuente: John Naisbitt, Re-inventing the corporation

 

 

Nuestros propósito es asesorarle para diseñar y establecer procesos que mejoren dramáticamente el desempeño del negocio.

 

Fases para la Mejora de Procesos de Negocio

  1. Definición de necesidades (Negocio, operación, control y automatización)
  2. Modelado de negocio (Conceptualización de procesos clave, identificación de fuerzas y factores que afectan el negocio)
  3. Diagnóstico para identificar el flujo de operación, mejores prácticas, riesgos y oportunidades de mejora
  4. Diseño de solución integral
  5. Gestión de requerimientos
  6. Pruebas y confirmación
  7. Estrategia de implementación
  8. Análisis y presentación de resultados

 

CONTACTO
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